自2025年5月经贝曼萨提亚中国管理中心批准成立以来，萨提亚教练专业发展委员会始终秉持专业、严谨、负责任的态度，持续开展每周一次的专业研讨会。至今，我们已经走过三十余次专题研讨的历程。每一次深入探讨，都是为萨提亚教练在中国规范化、可持续化发展夯实基础。我们越来越深刻地体会到，这样雷打不动的专业深耕，正在为这项事业筑起最为坚实的地基。
2026年3月25日，在曹敬唯培训师的组织下，葛君明培训师、芦旭梅培训师、赵倩培训师、刘志华（Ladis）培训师、刘芳峥培训师、赵力颖培训师等七位委员会核心成员齐聚一堂，围绕萨提亚教练胜任力中「系统思维」维度的认证标准制定，展开了一场深入而富有建设性的专题研讨。
一、研讨焦点：系统思维，如何成为教练的“底层操作系统”？
本次研讨的核心议题，是确定萨提亚教练胜任力中「系统思维」板块的具体能力要求，并明确考试核心能力认定的边界与考试认定标准。看似是一个技术性的问题，实则关乎萨提亚教练区别于其他流派教练的核心所在。
在信任、开放、探索的氛围中，大家围绕以下几个关键问题展开了细致分享与激烈碰撞：
那一刻，我们每个人都感受到一股强烈的使命感——我们不是在为考试而考试，而是在为每一位未来的萨提亚教练、为每一位即将接受教练服务的生命负责。
二、核心共识：厘清边界，锚定基础
经过数小时的深入探讨，团队就多项关键议题达成了高度共识。我们不仅为“系统思维”维度勾勒出清晰的轮廓，更确立了萨提亚教练（基础胜任力）的核心门槛。
1. 原生家庭系统：有意识探索，但聚焦“当下影响”
共识达成：
原生家庭作为每个人最初的人际系统，与萨提亚冰山理论、自我-他人-情境的互动系统不可割裂。若教练缺乏这一意识，系统性思考的画面将非常狭窄，只能看到眼前问题，而无法关联行为模式背后的底层根源。
教学与实践中，我们明确了“三定”原则：
2. 冰山理论：既是结构，也是体验，是萨提亚教练应用6个阶段通行证
团队围绕冰山的本质展开深度探讨，明确：冰山是萨提亚教练的核心基础能力，结合贝曼老师的理论达成精准共识：
3. 部分与整体：从“灵性”到“系统”的视角调整
为更贴合教练在中国落地，研讨共识将“灵性和部分”的表述，调整到更直观的 “部分与整体的系统视角”。这里的关键是区分“理论理解”和“实践运用”——萨提亚教练的核心是应用，而非学术理论。部分语言的背后是系统的理解，并非单纯的语言工具。教练需意识到‘部分之间的互动’对人的影响。
4. 系统资源：内在+人际，一个都不能少
系统资源不仅包含被教练者的内在系统资源（自身的信念、能量、优势等），也包含人际系统资源（被教练者生命中的关系、外在支持等）。教练需做到识别+尝试运用。能识别系统中的资源和支持，并尝试将其运用到教练工作中，帮助被教练者看见自身的内在资源，同时帮助其构建外在的改变支持系统，是萨提亚教练助力改变的重要方式。同时特别强调系统性思考和觉察的重要性
这一觉察不仅包含被教练者的状态/变化，还包含教练自身的状态、教练与被教练者的专业关系、教练行为/过程对被教练者的影响，是“教练-被教练者”互动系统的整体觉察。
对教练的过程有系统性的觉察和反思能力。实践价值在于：帮助教练保持“当下的能量”，与被教练者保持接触；在教练工作中能够“停一停、做回顾”，判断哪些行为有帮助、哪些需要调整。这堪称教练的“另一只眼”。在未来的认证考试中，这一能力将是重要的评分点。
三、我们的初心：让专业照亮更多人
三十余次研讨会，每一次都是对专业的敬畏，对生命的负责。我们深知，萨提亚教练在中国的发展，既要扎根于深厚的专业土壤，也要面向广阔的社会需求。
我们希望通过持续的努力，让更多对教练事业怀有热忱的人，能够系统、规范地学习萨提亚教练，并真正将这份助人的能力，应用于生活、工作与关系之中。
期待与更多志同道合的朋友，一同见证并参与萨提亚教练在中国的茁壮成长。
萨提亚教练专业发展委员会
2026年3月25日